دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

Blog Article

يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة PMP، في تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من القواعد اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، بنية قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع بطريقة فعّالة.

  • يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • يوفر PMO :بنية داعمة للمشروع .

PMP VS PMO

تمتلك المشاريع مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في التحكم للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تُشرف على جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.

  • لذلك، يجب عليك التأكد من PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد قياس مشاريعها.

مكتب إدارة المشاريع (PMO): حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO المنظمة اللازمة لتنفيذ البرامج بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم إدارة المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال استخدام أفضل الممارسات .

  • يوفر PMO
  • على الوفاء المخطط لها
  • بفعالية

يدفع PMP و PMO تأثيراً في أداء الشركات

يمكن لـ PMP و PMO أن يحقق في تطوير أداء الشركات عن طريق تحضير المشاريع. يُوفر PMP مبادئ صريحة لـ تنفيذ الأنظمة, مما يُؤدي على التحكم. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر دعم لـ قسم PMP، يضمن على النجاح.

  • يستطيع PMO أن يُساعد في تقليل القلق المرتبطة أنشطة.

  • يُمكن PMP و PMO للشركات التطوير.

قيادة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـPMP وصولاً إلى البنيات الواسعة لشركة PMO .

يوضح هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من التنظيم على المنفعة المشاريع.

  • يركز هذا المقال على العلاقة بين PMP و PMO.
  • تنشر الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

الفعالية في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل click here إدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

  • توفر PMP

    • في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل ممارسات إدارة المشاريع.

من ناحية أخرى

، تعمل منظومة PMO على تنظيم معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تحقيق التعاون والفعالية بين الأقسام.

Report this page